Le travail réel
Partir de l’activité effectivement réalisée, et pas uniquement des procédures ou des représentations du poste.
Cabinet d’ergonomie · Haute-Savoie
Une approche scientifique et humaine de l’ergonomie, née de l’observation du travail réel et d’une conviction forte : améliorer les conditions de travail protège la santé autant que la pérennité des entreprises.
La naissance du cabinet
Alpes Prévention Ergonomie Conseil est née d’un constat simple : dans de nombreuses entreprises, les difficultés liées au travail réel restent longtemps invisibles.
Les troubles musculo-squelettiques, les contraintes physiques ou organisationnelles et les situations de maintien dans l’emploi sont encore trop souvent abordés lorsque leurs conséquences sont déjà installées.
Convaincu que la prévention doit commencer par une compréhension fine de l’activité, Jérémy Juliard a choisi de développer une méthode fondée sur l’observation du terrain, l’analyse scientifique et le dialogue avec les opérateurs, l’encadrement et les dirigeants.
Le fondateur
Diplômé en Ingénierie et Sciences du Mouvement Humain, Jérémy Juliard s’est spécialisé dans l’analyse des situations de travail et la prévention des troubles musculo-squelettiques.
Son approche repose sur l’étude du travail réel, l’observation des gestes professionnels et la compréhension des contraintes organisationnelles. L’objectif n’est pas de proposer une solution théorique, mais de construire une réponse cohérente avec l’activité, les personnes et les moyens de l’entreprise.
Installé en Haute-Savoie, il accompagne les entreprises industrielles et les structures locales dans leurs démarches de prévention, d’amélioration des conditions de travail, de transformation des postes et de maintien dans l’emploi.
« Observer avant de proposer, objectiver avant de décider, construire avec celles et ceux qui réalisent le travail. »
Nos valeurs
Nos valeurs ne sont pas un discours séparé de nos interventions : elles déterminent la manière dont nous cadrons, observons, analysons et accompagnons chaque mission.
Partir de l’activité effectivement réalisée, et pas uniquement des procédures ou des représentations du poste.
Objectiver les contraintes pour hiérarchiser les priorités et rendre les décisions plus claires.
Associer direction, encadrement et salariés pour élaborer des solutions comprises et applicables.
Préserver la santé, les savoir-faire et la continuité de l’activité avec des actions suivies dans le temps.
Pourquoi cette méthodologie ?
La méthode présentée dans nos offres DUERP et Analyse ergonomique permet de relier les constats du terrain aux décisions de l’entreprise. Elle donne une place aux différents points de vue, identifie les déterminants des difficultés et transforme l’analyse en priorités opérationnelles.
Notre engagement